Dr. Johannes Blome-Drees

Johannes Blome-Drees ist 1962 geboren. Nach dem Abitur absolvierte er eine Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Volksbank Arnsberg-Sundern (Sauerland). Anschließend studierte er von 1985 bis 1991 Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre, Wirtschaftsprüfung und Genossenschaftslehre. Im Studienschwerpunkt Genossenschaftslehre schrieb er auch die Diplomarbeit unter der Leitung von Prof. Dr. Werner Wilhelm Engelhardt. Von Juni 1992 bis Februar 2003 war Herr Blome-Drees als wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Zerche im Forschungsinstitut für Sozialpolitik und im Seminar für Genossenschaftswesen der Universität zu Köln tätig. Seine Dissertation zum Thema: „Strategisches Management als Unternehmungsführungskonzeption von Genossenschaften“ schloss er im Dezember 1997 ab. Von Mai 2003 bis August 2004 arbeitete Herr Blome-Drees als wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Frank Schulz-Nieswandt, wiederum im Seminar für Genossenschaftswesen der Universität zu Köln. Seit 1994 hat Herr Dr. Blome-Drees darüber hinaus an zahlreichen Projekten als Forschungsbeauftragter des Vereins zur Förderung der genossenschaftswissenschaftlichen Forschung an der Universität zu Köln e.V. zu theoretischen und empirischen Fragen des Genossenschaftswesens mitgewirkt. Aktuell beschäftigt sich Herr Blome-Drees mit der Problematik einer genossenschaftswissenschaftlich unterstützten Führung von Genossenschaften, der Fusion von Genossenschaftsbanken und Potenzialen für genossenschaftliche Neugründungen. Seit 2005 untersucht Herr Blome-Drees im Auftrag der Hans-Böckler-Stiftung die Auswirkungen ausländischer Private-Equity-Investitionen auf die Mitarbeiter deutscher Unternehmen. Im Rahmen dieser Arbeit sind mittlerweile eine Reihe von Fallstudien entstanden, die die negativen und positiven Folgen eines Einstiegs ausländischer Finanzinvestoren in deutsche Unternehmen für deren Belegschaften exemplarisch dokumentieren.

Gegenwärtige Aktivitäten in der Praxis:

Vorstand der DNI Beteiligungen AG in Köln

Veröffentlichungen

Monographien:

1. Blome-Drees, J.: Strategisches Management als Unternehmungsführungskonzeption von Genossenschaften, Kölner Genossenschaftswissenschaft, Band 24, hrsg. v. J. Zerche, Regensburg 1998.
2. Zerche, J., Schmale, I., Blome-Drees, J.: Einführung in die Genossenschaftslehre. Genossenschaftstheorie und Genossenschaftsmanagement, München; Wien 1998.
3. Blome-Drees, J., Lemke, T.: Unternehmensleitbilder in Kreditgenossenschaften. Eine empirische Untersuchung zur Konzeption, Einführung und Wirkungsweise von Unternehmensleitbildern als Führungsinstrumenten in Kreditgenossenschaften, Kölner Genossenschaftswissenschaft, Band 29, hrsg. v. Jürgen Zerche, Regensburg 2003.
4. Blome-Drees, J.: Genossenschaftslehre und Genossenschaftspraxis, Plädoyer für eine systemtheoretische Betrachtung, Kölner Genossenschaftswissenschaft, Band 30, hrsg. v. Jürgen Zerche, Regensburg 2003.
5. Schmale, I., Blome-Drees, J.: Unternehmenskultur von Genossenschaftsbanken. Eine empirische Studie, Neue Kölner Genossenschaftswissenschaft, Band 1, hrsg. v. Hans Jürgen Rösner und Frank Schulz-Nieswandt, Münster 2004.

Beiträge in Sammelwerken:

1. Blome-Drees, J., Schmale, I., Meyer-Antz, A.: Fusionen von Kreditgenossenschaften. Unternehmungskulturanalyse und Entwicklung von Gestaltungsansätzen einer unternehmungskulturellen Integration - Konzeptionelle Überlegungen zur Durchführung eines Forschungsprojektes, in: Schauer, R. u.a. (Hrsg.): Nonprofit-Organisationen im Wandel: Herausforderungen, gesellschaftliche Verantwortung, Perspektiven, Linz 2000, S. 135-148.
2. Blome-Drees, J.: Zur Anwendungsorientierung einer Besonderen Betriebswirtschaftslehre der Genossenschaften. Plädoyer für ein selbstbezügliches Wissenschafts- und Praxisverständnis, in: Schulz-Nieswandt, F. (Hrsg.): Einzelwirtschaften und Sozialpolitik zwischen Markt und Staat in Industrie- und Entwicklungsländern. Festschrift für Werner Wilhelm Engelhardt zum 75. Geburtstag, Marburg 2001, S. 289-315.
3. Blome-Drees, J., Schmale, I.: Grundsätzliche Überlegungen zum Verhältnis von Genossenschaftslehre und Genossenschaftspraxis, in: Münkner, H.-H. (Hrsg.): „Nutzer-orientierte“ versus „Investor-orientierte“ Unternehmen. Argumente für eine Besondere Betriebswirtschaftslehre förderungswirtschaftlicher Unternehmen, Göttingen 2002, S. 17-24.
4. Schmale, I., Blome-Drees, J.: Unterschiedliche Unternehmenskulturen von Genossenschaftsbanken. Eine empirische Untersuchung, in: Theurl, T., Meyer, E. C. (Hrsg.): Wettbewerbsfähigkeit des genossenschaftlichen Netzwerks, Aachen 2005, S. 179-197.
5. Schmale, I., Blome-Drees, J.: Solidarische Selbsthilfe im Gesundheitswesen, in: Braun, G. E., Schulz-Nieswandt, F. (Hrsg.): Liberalisierung im Gesundheitswesen. Einrichtungen des Gesundheitswesens zwischen Wettbewerb und Regulierung, Berlin 2006, S. 111-131.
6. Blome-Drees, J., Schmale, I.: Starke genossenschaftliche Unternehmenskultur als Ressource und Wettbewerbsvorteil? – Einige kritische Anmerkungen, in: Münkner, H.-H., Ringle, G. (Hrsg.): Zukunftsperspektiven für Genossenschaften. Bausteine für typgerechte Weiterentwicklung, Bern 2006, S. 49-72.
7. Blome-Drees, J.: Genossenschaftliche Zukunftsperspektiven – Maßstäbe einer „erfolgreichen“ strategischen Führung von Genossenschaften, in: Rösner, H. J., Schulz-Nieswandt, F. (Hrsg.): Zur Relevanz des genossenschaftlichen Selbsthilfegedankens – 80 Jahre Kölner Genossenschaftsseminar, Neue Kölner Genossenschaftswissenschaft, Band 3, Münster 2006.

Beiträge in wissenschaftlichen Zeitschriften:

1. Blome-Drees, J.: Die Internationalisierung des öffentlich-rechtlichen und des genossenschaftlichen Bankenverbundes - Entwicklungslinien und Perspektiven vor dem Hintergrund des EG-Binnenmarktes, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Band 15, 1992, S. 75-88.
2. Blome-Drees, J., Schmale, I.: Zum Verhältnis von Genossenschaftslehre und Genossenschaftspraxis, in: Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen, Band 53, 2003, S. 239-248.
3. Blome-Drees, J., Lemke, T.: Unternehmensleitbilder in Kreditgenossenschaften, in: Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen, Band 54, 2004, S. 166-178.
4. Blome-Drees, J., Schmale, I.: Unternehmenskultur von Genossenschaftsbanken, in: Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen, Band 55, 2005, S. 4-16.
5. Blome-Drees, J.: Wissenschaftsziele der Genossenschaftslehre. Ein Aufruf zum Dialog, in: Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen, Band 56, 2006, S. 3-18.
6. Blome-Drees, J., Schmale, I.: Möglichkeiten und Grenzen einer kulturbewussten Führung von Genossenschaftsbanken, in: Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen, Band 56, 2006.

Beiträge in nichtwissenschaftlichen Zeitschriften:

1. Blome-Drees, J.: Effizienz und Stärke schaffen. Wie steht es um die genossenschaftliche Idee im Gesundheitswesen, in: Genossenschaftsblatt für Rheinland und Westfalen, Heft 6, 2003, S. 6.
2. Blome-Drees, J.: Unternehmensleitbilder, in: Genossenschaftsblatt für Rheinland und Westfalen, Heft 3, 2004, S. 24.
3. Blome-Drees, J., Schmale, I.: Unternehmenskultur von Genossenschaftsbanken: Nähe zu den Kunden, in: Genossenschaftsblatt für Rheinland und Westfalen, Heft 4, 2005, S. 16.
4. Schmale, I., Blome-Drees, J.: Ist der genossenschaftliche Förderzweck noch aktuell?, in: 10. Delitzscher Gespräch, Heft 2 der Dokumentationsreihe, Förderverein Hermann Schulze-Delitzsch und Gedenkstätte des deutschen Genossenschaftswesens e.V., Delitzsch 2005, S. 37.
5. Schmale, I., Blome-Drees, J.: Neue Genossenschaften im Gesundheitsbereich, in: 11. Delitzscher Gespräch: Neue Genossenschaften braucht das Land, Heft 3 der Dokumentationsreihe, Förderverein Hermann Schulze-Delitzsch und Gedenkstätte des deutschen Genossenschaftswesens e.V , Delitzsch 2005, S. 22-26.
6. Unternehmenskultur von Genossenschaftsbanken: Nähe zu den Kunden, Interview von Dr. Johannes Blome-Drees und Dr. Ingrid Schmale durch Sylvia Hackel, in: Genossenschaftsblatt für Rheinland und Westfalen 4/ 2005, S. 16.
7. Blome-Drees, J., Schmale, I.: Führung braucht Einverständnis. Studie zur Unternehmenskultur in Genossenschaftsbanken, in: Bankinformation und Genossenschaftsforum, Heft 2, 2006, S. 43-46.
8. Blome-Drees, J., Schmale, I.: Frauen erleben Führung anders, in: Bankinformation und Genossenschaftsforum, Heft 7, 2006, S. 30-33.

Forschungsberichte

1. Blome-Drees, J.: Grundsätzliche Überlegungen zu einem kulturbewußten Management in Genossenschaften, Seminar für Genossenschaftswesen, Berichte, Band 19, hrsg. v. J. Zerche, Köln 1993.
2. Blome-Drees, J.: Bankkostenrechnung als genossenschaftsspezifisches Informations-instrument von Kreditgenossenschaften, Seminar für Genossenschaftswesen, Berichte, Band 23, hrsg. v. J. Zerche, Köln 1997.

Arbeitspapiere

Blome-Drees, J., Rang, R.: Private Equity-Investitionen in deutsche Unternehmen und ihre Wirkungen auf die Mitarbeiter. Eine konzeptionelle und empirische Analyse. Dokumentation auf der Grundlage von Interviews mit Aufsichts- und Betriebsräten der Edscha AG im Herbst 2005 im Auftrag der Hans-Boeckler-Stiftung, Download:
http://www.boeckler.de/pdf/mbf_finanzinvestoren_edscha.pdf
Blome-Drees, J., Rang, R.: Private Equity-Investitionen in deutsche Unternehmen und ihre Wirkungen auf die Mitarbeiter. Eine konzeptionelle und empirische Analyse. Dokumentation auf der Grundlage von leitfadengestützten Interviews mit Aufsichts- und Betriebsräten der Grohe AG & Co. KG im Herbst 2005 im Auftrag der Hans-Boeckler-Stiftung, Download:
http://www.boeckler.de/pdf/mbf_finanzinvestoren_grohe.pdf
Blome-Drees, J., Rang, R.: Private Equity-Investitionen in deutsche Unternehmen und ihre Wirkungen auf die Mitarbeiter. Eine konzeptionelle und empirische Analyse. Dokumentation auf der Grundlage eines leitfadengestützten Interviews mit dem Geschäftsführer Finanzen/Personal der Kolbe-Coloco GmbH & Co. KG im Herbst 2005 im Auftrag der Hans-Boeckler-Stiftung, Download:
http://www.boeckler.de/pdf/mbf_finanzinvestoren_kolbe.pdf
Blome-Drees, J., Rang, R.: Private Equity-Investitionen in deutsche Unternehmen und ihre Wirkungen auf die Mitarbeiter. Eine konzeptionelle und empirische Analyse. Dokumentation auf der Grundlage von leitfadengestützten Interviews mit Aufsichts- und Betriebsräten der Peguform GmbH & Co. KG im Herbst 2005 im Auftrag der Hans-Boeckler-Stiftung, Download:
http://www.boeckler.de/pdf/mbf_finanzinvestoren_peguform.pdf